О белках в колесе, подопытных кроликах, белых воронах и крокодилах-начальниках
Здравствуйте, дорогие друзья!
Когда читаешь письма, часто уже по первым строчкам можно о многом догадаться. Проведем эксперимент?
Первое письмо от простой домохозяйки.
Здравствуйте!
Наконец-то у меня получилось скачать Вашу программу. Мои знакомые, друзья — все владеют этим методом, одна я осталась. Вот и решилась. Что я, хуже их? Сегодня начала заниматься, но времени катастрофически не хватает. У меня трое детей. Старшему — 10 лет, среднему — 8, а младшему 4 месяца. Кручусь как белка в колесе. Работает один муж, поэтому дом держится на мне. Но ничего, прорвусь. Лиха беда начало. Спасибо.
Василина Анатольевна
Я думаю, у Василины Анатольевны все получится. Среди наших учениц, успешно прошедших курс, не так уж мало домохозяек с тремя детьми. Мое внимание привлекла другая деталь. А Вам ничего не показалось странным в этом письме?
Тогда для сравнения второе письмо. Его автор с компьютерами работает профессионально.
Я работаю системным администратором. Я почти прошел первые 40 упражнений курса «СОЛО на клавиатуре» и уже ощутил некоторые положительные результаты. Я, конечно, ещё не владею слепым десятипальцевым набором и понимаю: чтобы научиться, как оказалось, этому довольно несложному искусству, нужно пройти все 100 заданий. Но всё же…
У меня появилась замечательная мысль: «А что, если все сотрудники пройдут Ваш курс?! Ведь им ежедневно необходимо набирать десятки страниц текста, отвечать на письма и т.д., и т.п.». И я решил поговорить со своим начальством, но… начальство отнеслось к этой затее довольно сухо, несмотря на все мои доводы о полезности Вашей программы… И всё-таки кое-чего я добился(!): если я пройду этот курс удачно (в чем я лично не сомневаюсь) и получу приличное увеличение скорости набора текста, то сразу же поднимется вопрос об обучении наших сотрудников на «СОЛО на клавиатуре»! Так что я теперь что-то вроде подопытного кролика…
Ваш Иван Михайлович
Конечно, мы очень рассчитываем на то, что эксперимент с «подопытным кроликом» пройдет успешно и получит свое продолжение. Впрочем, «поднять вопрос об обучении сотрудников» и действительно научить их — не одно и то же.
А теперь ответьте, пожалуйста, на такой вопрос. Как Вы думаете, где живет Василина Анатольевна, и почему Вы так решили?
Для многих ответ будет очевиден. А тем, кто еще не догадался, немного подскажу. Следующее письмо от нашей ученицы, которая работает верстальщиком.
Я хочу научиться быстро и правильно печатать, потому что раньше я работала в американской газете. Я была удивлена тем, что американцы, англичане, бразильцы, редактора, корректоры, журналисты… в общем, все мои коллеги-иностранцы свободно и быстро печатали, не глядя на клавиатуру. Складывалось впечатление, что их учили этому в школе, как нас в свое время чистописанию. И хотелось плакать, глядя, как мы, русские, двумя пальцами юзаем по клаве. Если еще принять во внимание, что русские работают намного медленнее иностранцев (по сравнению с ними, мы просто тормоза какие-то), то складывается довольно печальная картина.
Я так не хочу. Если я чего-то не умею, то постараюсь научиться.
С уважением, Инна
Да, действительно, во многих странах слепой набор осваивают еще в младших классах. У нас на уроках информатики изучают, в основном, программирование. И наши соотечественники, попав за границу, ощущают себя «белыми воронами».
Но ведь учиться никогда не поздно. И именно письмо Ивана Михайловича, а не американской домохозяйки, должно было бы вызывать удивление.
Почему же начальники не очень стремятся к тому, чтобы их сотрудники работали более эффективно?
Вот что считает Валерий Михайлович Акчурин:
Одна из причин, по которой корпоративные клиенты не хотят покупать «СОЛО» — это то, что руководителям невыгодно повышать квалификацию линейного персонала.
Начальник рассуждает примерно так: «Свою работу человек выполняет, иначе его бы уже уволили. А если он так просто, пройдя сто упражнений, резко повысит скорость набора, он завтра зайдет на job.ru, разместит там свое резюме и уйдет на бОльшие деньги. Ну и зачем мне это надо? Пусть лучше пилит тупой пилой, зато он никуда от меня не денется за те деньги, которые получает.»
Кстати, на фирмах, которые все-таки отправляют своих сотрудников на курсы повышения квалификации, сотрудников заставляют подписать бумагу, с обязательством работать в этой же фирме еще какое-то время. Обычно договор подписывается на год или два. Причем, эта практика имеет смысл, только если зарплата белая. Когда зарплата выплачивается черным налом, бумаги такого рода не имеют никакого смысла.
Я думаю, что «СОЛО» можно продать только в крупные фирмы с белыми зарплатами, соцпакетом, медстраховками и другими социальными льготами, т.е. в фирмы, в которых у сотрудника есть, помимо зарплаты, достаточно весомая мотивация не уходить из этой компании. Точнее, в те фирмы, руководство которых уверено, что у сотрудников есть достаточно резонов повышать свою квалификацию и не искать при этом другую работу. Таких фирм в России мало. Но, я полагаю, только такие фирмы могут себе позволить покупать обучающие программы для своих сотрудников.
На самом деле, таких фирм еще меньше. Многое зависит от того, заботится ли руководитель о своих подчиненных. Если начальник уверен, что его сотрудники никуда не уйдут, то фирма может позволить себе НЕ покупать обучающие программы. Пусть сотрудники сами учатся, если не хотят, чтобы у них были проблемы.
Наша солистка из Бурятии пишет:
Здравствуйте!
Лицензионную версию СОЛО я установила на домашний компьютер. Но хотелось иметь ее и на работе. Хотя прошла только половину упражнений, многие на работе отмечают мою скорость. Я работаю в Комитете Народного Хурала Республики Бурятия (законодательный орган субъекта) по экономической политике, использованию природных ресурсов и охране окружающей среды. Раньше все письма, законопроекты и другие документы печатали машинистки машбюро. Но теперь, когда у каждого специалиста стоит компьютер, требуют, чтобы каждый сам печатал. Вот и появились проблемы у моих коллег, так как никогда этого не делали. О вашей замечательной программе я уже рассказала всем коллегам, чем уже давно их заинтересовала. После нескольких неудачных попыток приобрести ее через Интернет, мы заказали диски. Теперь ждем почту. Я на данный момент прошла 52 задания. Когда придет диск, я обязательно дойду до конца, буду в обеденный перерыв упражняться. Мои коллеги тоже очень хотят побыстрее получить ваш диск и начать заниматься.
Вам хотим пожелать дальнейших творческих успехов, благодарных солистов и удачи во всем!
С уважением,
Гэрэлма Алексеевна
Что ж, будем надеяться, что почта сработает четко, и коллеги Гэрэлмы Алексеевны скоро приступят к занятиям.
А это письмо от Алексея Михайловича:
Я работаю в Управлении социальной защиты населения. Официально должность называется «Администратор БД», но приходится заниматься всем — ремонтом и обслуживанием ПК, поддержкой и модернизацией локальной сети, программированием, набором текстов (почему-то у нас компьютерщик приравнен к секретарю-машинистке). Есть мысль избавить себя, любимого, от печатной работы, для этого планирую поставить по кабинетам «СОЛО». С начальством предварительная договоренность достигнута. Сейчас стоит вопрос в количестве копий.
Значит, все-таки можно преодолеть сопротивление начальства. Было бы желание (или, наоборот, нежелание делать работу за других). А если руководитель сам прошел «СОЛО» и ощутил преимущества слепого набора, то его и уговаривать не нужно.
Вот что пишет Дмитрий Владимирович.
Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Я скачал программу не для себя, а для своих сотрудников. Я работаю коммерческим директором фирмы, расположенной не очень далеко от Вашего офиса (м. «Академическая»), и, обещаю Вам, на следующей неделе мои ребята подъедут и приобретут Ваш диск. Единственный вопрос: можно ли с этого диска установить сетевую версию программы, так, чтобы она была доступна на 7—8 компьютерах?
Сам я обучался еще по Вашей книге «Соло на пишущей машинке», с тех пор набираю тексты быстро (очень быстро). Хочу также сказать спасибо за тот курс, в котором Вы были моим заочным учителем (я все про то же «Соло…»). Тогда у меня был период, когда все казалось «плохо, очень плохо», ничего не удавалось сделать. Пройдя курс, я сказал себя: «Я могу…», и… начался новый период в моей жизни, когда я уже по поводу многих других вещей говорил: «Я могу…».
Успехов Вам!
Ваш ученик,
Дмитрий Владимирович
Это действительно очень важно — сказать себе: «Я могу…» И тогда многое, что раньше казалось невыполнимым, станет реальностью. И даже кролики, белки и вороны, объединившись, смогут победить крокодилов. И, прочитав фразу «все мои друзья и знакомые владеют этим методом», уже нельзя будет определить, где живет человек, который ее написал.
Вот и все на сегодня.
Ваша Валерия Вадимовна Мартемьянова
Оставить комментарий
Ваш комментарий будет опубликован после модерации.
